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胜者，永远在剩下来的涂料企业中

胜者，永远在剩下来的涂料企业中

2016年01月08日

【中国涂料资讯】涂料分析师罗杰卡尔表示，胜者，永远都在剩下来的人中间。

继经济下行，楼市下滑后，深圳山体滑坡了。当被困67小时，获救的首位幸存者，说旁边还有一位被困人员时，内心突然有了一丝顿悟。平湖

山体滑坡首位幸存者，是个重庆小伙，他获救时，旁边的女性被困人员，虽然已经没了生命迹象，从而到达放大产业联动效应但她很可能是重庆小伙被困67小时依然能够坚持下来的一个精神支柱。

和同时代的社交软件，基本都死翘了，腾讯剩下来了;和淘宝同时代的电商交易平台，基本都死翘了，阿里剩下来了;和猪八戒同时代的服务众包平台，基本都死翘了，猪八戒剩下来了;和重庆小伙同时被困的人，基本都遇难了，重庆小伙剩下来了。

越是环境恶劣，越是在别人倒下时，越是有办法，坚持不倒下，才能剩下来。

胜者，永远在剩下来的人中间产生。

5.扭矩示值相对误差：±1% 经济下行才刚刚开始，很多涂料企业已经感觉到，日子不那么好过了。下游的家具企业去除过剩产能、提高行业集中度的目的远未达到，家具企业的倒闭潮仍将继续，会不断倒逼上游的涂料等原辅材料供应商进行结构调整。

经济下行还要持续几年，涂料行业开始围绕低VOC和高附加值转型，进入调整期和淘汰期。淘汰的是过剩产能，调整的产品结构和产业结构。

还好，原油在低位，涂料原料也一直在低位徘徊，这对涂料企业渡过转型期和调整期，算是好消息。但原料不可能总是1些由疲劳失效控制的工程构件处在低位。

经济下行中，涂料企业的应对办法有很多。比如节本增效，削减不必要的开支;稳定渠道，服务好大客户，确保销量稳定和资金地秤安全;调整产品结构，开发环保新品，帮客户转型;做附加值高的项目;寻找新的增长点;抱团取暖;创新产品和模式、融资发展……

说起节约成本，最常用的选项就是裁人、减少科研费和广告费。

裁人，难免人心浮动，减少科研费，是目光短浅的表现，已经很少再被高大上的企业采用了，但相应减少广告费用的支出，还是会被各种企业采用。

没在广告中受过益的企业，会认为广告是可有可无，一般会保留价格便宜的小媒体的广告。更多的企业会把浓缩的广告费花在刀刃上，保留大媒体的广告费用，适当增加名展、大展的参展费用，不再参加地方展、小展会和人情展，来压缩开支。

其实，越是在经济下行的时候，高品皮草质展会的展位，往往越抢手，甚至莆田一展难求。

这就是今年北京、东莞、上海、广州各大家具、涂料、建材展展展火爆，大品牌参展的比例与特装展位的数量面积，明显增加的原因。

经济下行中，涂料企业发展的机会有很多。经济下行中，往往可以完成蛇吞象式的神话，用最少的资本，去搏取溢价最大的收购，日本住友电工开始进行钒电池的示范和验证工作比如吉利收购沃尔沃，万向收购菲斯科。但一定要避免过度激进和过度扩张，尤其是在直营渠道，铺得很大的企业……

不管涂企选择什么样的战略战术，目的只有一个，那就是在环境恶劣，别人倒下时，坚持不倒下。

因为胜者，永远在剩下来的涂料企业中产生。